Concertation

Crédits : Daniel Dubé

Point de rencontre des MRC

La Conférence des préfets de l’Abitibi-Témiscamingue, par sa nature même, représente une tribune où les cinq MRC du territoire ont une voix et où elles peuvent échanger en profondeur sur divers dossiers politiques et/ou de développement régional. En plus de permettre les échanges de bonnes pratiques à l’échelle régionale, elles permettent de mener des initiatives cohérentes et unies. De nombreuses actions concrètes découlent de ces échanges fréquents et ces points de rencontres « MRC » sont d’ailleurs multiples 

  • Séances ordinaires et extraordinaires de la CPAT (10 rencontres en 2022) ;
  • Comité consultatif des directions générales des MRC (12 rencontres en 2022);
  • Comités consultatifs sectoriels des MRC – p. ex. aménagement du territoire, environnement, développement économique, etc. (fréquence des rencontres selon le comité);

Des outils à la concertation régionale

À titre de mandataire du Fond régions et ruralité Volet 1-Soutien au rayonnement des régions, la Conférence des Préfets de l’Abitibi-Témiscamingue peut mettre en place des comités de projets stratégiques afin de favoriser l’atteinte des objectifs en lien avec les priorités régionales.

Les comités de projets stratégiques sont des comités qui visent la concertation régionale sur divers enjeux jugés prioritaires. Ils sont composés d’un(e) représentant(e) par MRC et peuvent s’adjoindre de partenaires clés. Ils travaillent en amont des projets et font des recommandations à la Conférence des préfets de l’Abitibi-Témiscamingue pour la mise en place de solutions.  La Conférence des préfets a donc le rôle de présider ces comités et, en collaboration avec ceux-ci, d’en établir le mandat.

Les outils disponibles dans le FRR-1 – appels de projets généraux, appels de projets ciblés, ententes sectorielles de développement – sont tous à la disposition des CPS pour concrétiser des solutions visant les priorités régionales.

En 2023 deux ententes sectorielles ainsi qu’un appel de projet ciblé on put être signés en respect de ce processus :

  • Entente sectorielle de développement visant la mise en œuvre d’une stratégie régionale et territoriale d’attraction et d’établissement durable des personnes en Abitibi-Témiscamingue

Synthèse ESD Attractivité 2023-2027

  • Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de l’Abitibi-Témiscamingue

Synthèse ESD Bioalimentaire AT – 2022-2025

  • Accompagnement aux MRC concernant l’expertise en lien avec la gestion des eaux souterraines en Abitibi-Témiscamingue
Crédit : Mathieu Dupuis

Comité consultatif de lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale (FQIS)

À titre de mandataire du Fonds québécois d’initiatives sociales (FQIS), la CPAT est responsable du comité visant la gestion régionale des sommes dédiées à la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.

Ce comité a notamment pour mandat d’ :

  • Amener les acteurs à se concerter afin qu’ils identifient les priorités et les besoins de leur territoire en matière de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale;
  • Amener les acteurs à planifier la réalisation des initiatives structurantes pour lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale sur leur territoire et à en assurer le suivi.

Membres

  • Présidence, Conférence des préfets de l’Abitibi-Témiscamingue
  • 1 représentant(e) du fiduciaire (Fonds québécois d’initiatives sociales)
  • 1 représentant(e) de la MRC de la Vallée-de-l ‘Or
  • 1 représentant(e) de la Ville de Rouyn-Noranda
  • 1 représentant(e) de la MRC de Témiscamingue
  • 1 représentant(e) de la MRC d’Abitibi
  • 1 représentant(e) de la MRC d’Abitibi-Ouest
  • 1 représentant de la Table d’action contre la pauvreté de l’Abitibi-Témiscamingue (TACPAT)
  • Observateur- Services Québec

 

En plus de se rencontrer 3 à 4 fois annuellement, ce comité a institué trois comités ad hoc au cours des deux dernières années visant principalement à travailler dans le détails et concrètement les priorités régionales. Leurs mandats se sont soldés par la mise en place de projets régionaux qui sont actuellement en cours de réalisation.

 

Crédit : Mathieu Dupuis

Autres mécanismes de concertation...

Devant la grande diversité des dossiers traités à la CPAT, les membres sont fréquemment appelés à prendre part à des comités de consultation/concertation régionaux. 

Cette présence accrue de la CPAT au sein de ces instances assure notamment des suivis rigoureux et sur la base d’une information complète. Voici quelques comités où siègent les membres de la CPAT : 

  • Conseil d’administration de l’Observatoire A-T ;
  • Conseil d’administration de la Gestion de l’inforoute régionale (GIRAT) ; 
  •  Comité d’urgence sanitaire régional présidé par le CISSS-AT ; 
  • Comité directeur intersectorielle en itinérance présidé par le CISSS-AT ;
  • Collectif 117 ;
  • Etc.