Développement régional
Agir pour la région
La CPAT, au cœur du développement régional
La CPAT joue un rôle prépondérant, en étroite collaboration avec le MAMH, dans l’atteinte des cinq priorités régionales en lien avec la Stratégie gouvernementale pour assurer l’occupation et la vitalité des territoires 2025-2029.
Les cinq priorités au cœur du développement de l’Abitibi-Témiscamingue
Besoins essentiels
Répondre aux besoins essentiels et quotidiens liés à la santé et aux services sociaux, au logement, à la petite enfance, à l’éducation et à l’enseignement supérieur en priorisant une réponse à proximité des milieux de vie.
Culture et tourisme
Stimuler la fierté collective, favoriser le bien-être et l’enracinement durable des personnes en renforçant les capacités d’accueil et d’intégration de chacun des territoires de la région en misant particulièrement sur la culture et le tourisme.
Innover et développer
Inciter les entreprises et organismes à innover et développer leur résilience face à la pénurie de main-d’œuvre et aux changements climatiques, notamment en prenant le virage de l’optimisation et de l’économie verte et en portant une attention particulière à la relève, à la mise en marché et aux commerces de proximité.
Pratiques durables
Développer et partager les connaissances liées aux enjeux environnementaux et favoriser l’adoption de pratiques durables, notamment en ce qui a trait aux changements climatiques et à la préservation de la biodiversité.
Gestion de l’eau
Assurer une saine gestion de l’eau de façon concertée et cohérente, et ce, au bénéfice de la population et de l’intégrité des milieux dans le contexte où elle constitue un apport important à la richesse régionale et à la transition énergétique du Québec.
Décisions concertées régionales
La concertation, au cœur de la synergie régionale
L’approche de concertation privilégiée vise à optimiser le développement régional tout en respectant les particularités de chacun des territoires de MRC et les aspirations des partenaires impliqués. La consultation sur les meilleurs mécanismes de gouvernance et de financement représente le cœur du travail lorsqu’il est question d’intervenir sur un enjeu régional.
Les moyens mis à disposition pour concrétiser les solutions retenues sont :
- Les ententes sectorielles de développement (ESD)
- Les projets ciblés
- Les initiatives innovantes
- Les autres concertations régionales
Leviers régionaux structurants
Signée en 2022 et en vigueur jusqu’en 2027, l’ESD en concertation régionale a comme objectif de soutenir la concertation régionale et d’assurer la coordination, la mise en œuvre et le suivi de projets régionaux reliés aux priorités de développement de la région de l’Abitibi Témiscamingue.
L’ESD a initié des comités de projets stratégiques sur des enjeux régionaux (attractivité, bioalimentaire, culture, développement social et égalité entre les femmes et les hommes, eau, innovation et tourisme) ayant mené à la mise en place de nombreuses concertations et initiatives.
Les partenaires de l’entente sont le MAMH, les cinq MRC et la CPAT. La Conférence des préfets de l’Abitibi-Témiscamingue est fiduciaire de l’entente.
Depuis 2023 et en vigueur jusqu’en 2027, l’entente a permis la mise sur pied de la « Stratégie régionale et territoriale, d’attraction et d’établissement durable des personnes en Abitibi-Témiscamingue ». La stratégie vise notamment à améliorer le bilan migratoire de la région.
Les partenaires de l’entente sont MAMAH, MESS, MEIE, MIFI, les cinq MRC, Attractivité Abitibi-Témiscamingue et la CPAT. Attractivité Abitibi-Témiscamingue est fiduciaire de l’entente.
Une première ESD du secteur bioalimentaire s’est déployée de 2022 à 2026, soutenant de nombreux projets dont les plans de développement de la zone agricoles des MRC, le projet de recherche en grandes cultures biologiques de l’URDAAT, le projet Petits Ambassadeurs ainsi que des initiatives liées à la relève agricole et à la commercialisation et au transport de la viande.
L’ESD bioalimentaire a été renouvelée pour la période 2026-2029, afin de poursuivre le développement performant du secteur bioalimentaire par la réalisation de projets en concordance avec les outils de planification bioalimentaire en vigueur dans la région.
Les partenaires de l’entente sont le MAPAQ, le MAMH, le MEIE, le MESS, les cinq MRC, le CLD Abitibi, l’UPA Abitibi-Témiscamingue, l’URLS Abitibi-Témiscamingue et la CPAT. Le Centre local de développement Abitibi est fiduciaire de l’entente.
Cette ESD a été déployée de 2024 à 2026 et a servi de levier pour les municipalités et les MRC de la région souhaitant réduire les inégalités sociales sur leur territoire, par la mise en œuvre d’actions favorisant le développement des communautés. L’ESD a aussi permis l’amorce de liens de concertation en développement social qui incluent le milieu municipal favorisant la collaboration, même au terme de l’entente.
Les partenaires de l’entente sont le CISSSAT, les cinq MRC et la CPAT. La Conférence des préfets de l’Abitibi-Témiscamingue est fiduciaire de l’entente.
L’ESD en culture est en vigueur pour les années 2024 à 2027 et prolonge une première entente convenue en 2022. L’objectif est de favoriser le développement culturel de la région par la concertation et la collaboration des territoires à la mise en œuvre de projets culturels régionaux. Les actions en cours visent la mise en valeur du patrimoine culturel, le développement d’arrimages entre le milieu culturel, le milieu de l’éduction et celui de la petite enfance et le soutien aux organismes culturels à portée régionale.
Les partenaires de l’entente sont le MCC, le MAMH, les cinq MRC, le CCAT et la CPAT. Le Conseil de la culture de l’Abitibi-Témiscamingue est le fiduciaire de l’entente.
L’ESD en égalité entre les femmes et les hommes se déploiera dans la région de 2026 à 2030. L’ESD vise à soutenir la régionalisation des actions en matière d’égalité entre les femmes et les hommes par la mise en œuvre de projets alignés sur les priorités définies par les partenaires de l’entente.
Les partenaires de l’entente sont le SCFQ, le MAMH, le MESS, la Ville/MRC de Rouyn-Noranda, le RFAT et la CPAT. Le Regroupement de femmes de l’Abitibi-Témiscamingue est le fiduciaire de l’entente.
Les projets ciblés en cours
Gestion des eaux souterraines en
Abitibi-Témiscamingue
Porté par la Société de l’eau souterraine Abitibi-Témiscamingue, ce projet soutient les MRC dans des mandats précis et prioritaires relatifs à la planification du développement de leur territoire en ayant toutes les connaissances et les données disponibles concernant les eaux souterraines.
Les initiatives mise en œuvre visent à documenter les impacts des grands projets industriels, à réaliser des portraits des MRC et municipalités en lien avec les différents enjeux de l’eau souterraine, à réaliser un guide des bonnes pratiques pour l’exploitation de sablières sur eskers et moraines aquifères, à fournir aux MRC une proposition de modulation à l’aménagement du territoire des eskers et moraines et à organiser un forum sur un enjeu lié à l’eau souterraine.
Le projet est d’une durée de trois ans, de 2023 à 2026.
Renforcement de l’écosystème de connaissances régionales
Ce projet vise le développement de nouvelles approches, de façons de faire et le développement de nouveaux outils, pour rapprocher l’Observatoire de l’Abitibi-Témiscamingue des acteurs et actrices du développement régional.
Les initiatives mises en œuvre assurent la récurrence des échanges avec les équipes des MRC, offrent de nouvelles fonctionnalités et outils technologiques sur le portail Web de l’Observatoire, mettent en place un outil de collecte de données auprès de la population et diversifient les outils de connaissance et les modes de diffusion.
Le projet est d’une durée de trois ans, de 2025 à 2028.
Appels à projets
Les prochains appels à projets du sous-volet Priorités régionales du Fonds Régions et Ruralité pour la période 2026 à 2028 sont prévus à la fin du printemps 2026. Revenez nous visiter!